12月27日，公司2024年董事会系列会议暨战略研讨会在京召开。公司党委书记、董事长刘刚主持会议，公司副董事长、中广核电力股份公司核能管理部副总经理何大波参会。中咨公司首席管理师，监督执纪一室、二室主任、公司监事会主席李相明出席会议并讲话；公司董事、党委副书记、总经理张芳，中咨公司财务部副主任、公司董事谷大志，中广核集团安全质量环保部质量处处长、公司董事朱德彪，中广核核电运营有限公司财务部经理、深圳市核鹏工程监理有限责任公司财务总监、公司董事李杰参会。中咨公司办公室副主任韩雅娟，中广核电力股份公司核能管理处处长赵海，公司其他领导班子成员，公司董事会秘书，职工监事代表及相关部门负责人列席会议。

公司董事会审计与风险委员会2024年第2次会议和公司董事会2024年第6次会议审议通过了《公司2025年经营风险预测评估报告》等4项议案，并听取了公司董事会往期议案执行情况等汇报；公司战略研讨务虚会上董、监事围绕公司未来发展蓝图、谋划公司高质量发展的战略路径进行了研讨，提出了符合公司实际的意见和建议，并一致表示将为推动公司实现高质量的发展目标不懈努力。

会上，何大波副董事长首先对公司管理团队的专业能力表示肯定，并对公司当前的经营与未来发展提出建议。他提出，公司需进一步明晰发展战略，深化核心能力建设，明确核心人才培养的着力点，以确保在激烈的市场竞争中保持领先地位。同时，着重强调了可持续发展对公司长远规划的重要性，指出数字化将是推动公司业务升级与转型的关键力量，表示公司在拓展业务时应聚焦资源的高效整合、信息的精准获取以及渠道的广泛拓展，以推动公司的持续发展。

监事会主席李相明表示在新的一年里，公司上下需保持坚定的信心不动摇，稳扎稳打，积极应对复杂的市场环境。一方面，需围绕增强核心能力与核心竞争力，持续加强员工队伍建设，包括优化人才引进机制、强化员工培训与发展，确保每位员工都能明确合规经营的要求，提升整体业务执行能力；另一方面，需警惕管理风险，深入剖析市场与客户动态，精心筛选项目，确保公司资源投入能够得到稳健回报。

刘刚董事长对公司2024年工作成果表示肯定，指出今年在大客户战略、国际战略及深挖优势行业等方面均得到有效实施。对下一步发展提出要求：

一是强化财务管理，从支出和收入两方面严格把控，确保现金流充足，以保障公司的可持续发展。

二是强化部门协作，面对未来国际项目和国内大项目所带来的巨大运营压力，公司各部门需紧密协作，共同抓住机遇，应对挑战。

三是强化综合实力，在管理治理能力、核心竞争力、服务质量以及人员梯队等方面进一步提升，以更好地满足客户需求。

张芳总经理代表经营班子表示尽管今年面临多重挑战，但在领导班子及全体员工的共同努力下，公司仍超额完成了年初设定的指标及集团下达的各项任务。一方面，公司在业务开发方面取得了显著成果，尤其国内大项目和海外市场拓展成绩突出。另一方面，公司管理能力显著提升，开展了合同管理、制度梳理等多项专项活动，为公司稳健发展奠定了基础。

展望未来，公司将继续在两家实力雄厚的股东公司支持和帮助下，不断深化改革，持续加大业务开发力度，继续提升各方面实力和能力，推动公司在新阶段加快高质量发展步伐。（撰稿：办公室  仵圣洁）