12月24日至25日，公司党委书记、董事长刘刚陪同集团党委委员、总会计师王丽静赴江西调研，与赣州市发展和改革委员会、江西省数字产业集团有限公司及江西省创业投资管理有限公司相关负责人交流。分别到赣州市工程咨询中心有限公司（以下简称“赣州公司”）、公司位于兴国县的平江灌区工程项目和中咨江西工程有限公司（以下简称“江西公司”）现场调研。集团经营财务部主任王健，公司党委委员、总会计师廖国平，总经理助理牛博、江西公司及第八管理事业部相关同志陪同。

集团王丽静总会计师、经营财务部主任王健、公司刘刚董事长、廖国平总会计师等与江西公司员工合影

12月23日上午，丽静总会计师一行首先与赣州市发改委座谈交流会，赣州市苏区振兴办党组书记、主任，市发展改革委党组书记、主任卢述银主持会议。

双方围绕推动赣州革命老区高质量发展、更好整合赣州公司充分发挥“央地合作”优势等进行了深入探讨。

在赣州公司调研期间，丽静总会计师一行听取了赣州公司工作汇报，对赣州公司发展提出了意见和建议。

丽静总会计师充分肯定了赣州公司的工作，并强调要打破传统思维束缚，加强与各级股东公司间的合作与交流，共同推动公司咨询业务发展。

刘刚董事长要求，赣州公司要深入探索各级股东公司业务发展领域的合理衔接与融合，以业务联动带动自身全方位发展，实现集团化、协同化一体推进。

当日下午，丽静总会计师一行到公司平江灌区工程项目现场考察，并与兴国县委、县政府相关领导座谈交流，双方就如何加快项目进程进行了探讨。

12月24日，丽静总会计师一行到位于南昌市的江西公司听取了江西公司负责同志关于人才队伍建设、经营情况、面临的问题形势及下一步工作思路等工作汇报。

在肯定江西公司近年来取得成绩同时，丽静总会计师指出，江西公司要创新体制机制，探索业务发展新模式，助力公司实现高质量发展；要构建灵活高效的市场体制机制、优化制度体系、建立正向的考核激励机制，促进个人成长与公司战略目标紧密融合，为公司的可持续发展奠定坚实基础。

当天，丽静总会计师一行还拜访了江西省数字产业集团有限公司及江西省创业投资管理有限公司，就加强合作及未来发展进行了交流。（撰稿：第八管理事业部 张子豪）